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SKDV "Service Träff" 2021

21. Januar 2021

Neben einem spannenden Referat zum Thema “Kundenzentrierter Service erfordert Agilität” werden wir gemeinsam die Themen für die SKDV-Service-Foren 2021 festlegen.

Was für Themen interessieren Sie brennend? Teilen Sie es uns mit per Kontaktformular oder schreiben Sie uns eine eMail an community@skdv.ch

Wir freuen uns auf Ihren Input – im Voraus und natürlich auch während der Veranstaltung!

Ein Kundenzentrierter Service erfordert Agilität

Referent: Marco Wyttenbach, Lean Agile Leader for Organisations Development bei Swisscom

Moderner Kundenservice bewegt sich – unabhängig ob via Chat, per Telefon oder vor Ort – in einem dynamischen Kontext mit sich rasch verändernden Kundenwünschen, Technologien und mittlerweile auch Zusammenarbeitsmodellen. Der Stellenwert von Agilität im Rahmen von Kundenservice nimmt massiv zu, was wir uns anhand von mindestens drei Aufgaben näher anschauen wollen:

- Kundenservice für Experimente und Pilotierung von Produkten (Minimum Viable Products, “MVP”)

- Kundenservice im Sinne eines strukturellen Feedbackloops in agile Strukturen

- Kundenservice als Anwender der von den agilen Strukturen verantworteten Produkte, Tools und Experiences im Tagesgeschäft (= Masse)

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Service Management Trends 2021

14. Januar 2021

Service Management Trends 2021 – der Expertenblick in die Glaskugel!

Service Management ist analog anderen Bereichen im Unternehmen unter stetigem Wandel. Eine grosse Herausforderung stellt heute die Transformation der serviceorientierten Organisation in den Service- und Supportbereichen ausserhalb der IT im Unternehmen dar, wie beispielsweise im Personalwesen, Finanzwesen oder in der Logistik.

Die Expertenrunde wird vom SMFS Präsidenten und Glenfis CEO Martin Andenmatten angeführt. Seine langjährige Erfahrung als Berater, Autor, Eventorganisator oder Juror ermöglicht ihm eine sehr breigefächerte Sichtweise auf die kommenden Herausforderungen.

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SKDV Blog

Von Prof. Dr. Nils Hafner und Rémon Elsten

Der Kundenservice wird vom Top Management nach wie vor in den meisten Organisation als reines Cost Center wahrgenommen.

Gleichzeitig stellen viele Unternehmen hohe Beträge zur Verfügung, um neue Customer Experience Abteilungen zu gründen, WOW-Momente zu gestalten und bezahlen teure Strategie-Berater, um eine CX Strategie zu entwickeln. Und das ohne nennenswerte Effekte, da gleichzeitig im Kundenservice gespart wird.

Dieser Widerspruch kann durch ein geschickt angelegtes Management-Cockpit mit den richtigen Kennzahlen behoben werden.

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Herzliche Grüsse,
Ihr SKDV-Team

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